5S知識(shí)介紹與5S管理制度第一節(jié) 5S概論

一、 什么是5S

5S：是seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔）、shitsuke（素養(yǎng)）五個(gè)單詞的縮寫(xiě)。通常將這五者簡(jiǎn)稱“5S”。

1. 整理（SEIRI）

將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的, 除了有必要的留下來(lái)以外, 其它的都清除掉。

做法:

不用品必須清離工作場(chǎng)所。

有用品按使用頻率來(lái)決定其離工作場(chǎng)所的遠(yuǎn)近，即方便性原則。

目的:

騰出空間, 空間活用

防止誤用、誤送

塑造清爽的工作場(chǎng)所

注意：要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。

2. 整頓（SEITON）

留下來(lái)的必要用品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)識(shí)。

做法:

空間騰出

統(tǒng)一規(guī)劃工作場(chǎng)所

目的:

工作場(chǎng)所一目了然

消除尋找物品的時(shí)間

整整齊齊的工作環(huán)境

消除過(guò)多的積壓物品

注意：這是提高效率的基礎(chǔ)。

3. 清掃（SEISO）

將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

做法:

清掃從地面到墻板到天花板的所有物品

機(jī)器工具徹底清理

發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題

目的:

穩(wěn)定品質(zhì)

減少工業(yè)傷害

4. 清潔（SEIKETSU）

維持上面3S的成果

運(yùn)用手法:

紅色標(biāo)簽

目視管理

查檢表

5. 素養(yǎng)（SHITSUKE）

每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。

目的:

培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工

營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，使企業(yè)文化在素養(yǎng)中體現(xiàn)出來(lái)

5S活動(dòng) 始于素養(yǎng)  終于素養(yǎng)

5S關(guān)系圖：

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